Samenwerking & opdrachten bij SLICKS

Samenwerken met SLICKS

Samenwerken aan het beperken van gokschade

SLICKS werkt samen met ervaringsdeskundigen, professionals, onderzoekers en trainers die willen bijdragen aan het beperken van gokschade en het versterken van onafhankelijke belangenbehartiging.

We zijn een kleine organisatie met een grote maatschappelijke opdracht. Daarom werken we bewust met duidelijke kaders over samenwerking, rollen en financiering. Zo zorgen we ervoor dat samenwerking duurzaam blijft — voor alle betrokkenen.

 

---

Hoe wij samenwerken

Samenwerking met SLICKS kan verschillende vormen hebben, zoals:

• het uitvoeren van projecten;

• het verzorgen van trainingen of workshops;

• inhoudelijke ondersteuning bij belangenbehartiging;

• deelname aan onderzoeks- of ontwikkeltrajecten.

Wat al deze vormen gemeen hebben, is dat ze passen binnen onze missie en helder zijn uitgewerkt.

 

---

Inkomen, opdrachten en financiering

SLICKS kan geen inkomen, salaris of structurele opdrachten garanderen zonder concrete financiering.
Wij werken niet met toezeggingen “op verwachting” of met inkomensoverbrugging vanuit de organisatie.

Iedere medewerker, ZZP’er of samenwerkingspartner is primair zelf verantwoordelijk voor het genereren van inkomen, bijvoorbeeld via:

• opdrachten;

• trainingen of workshops;

• project- of subsidiefinanciering.

SLICKS kan hierbij optreden als samenwerkingspartner of uitvoeringsorganisatie, maar altijd op basis van vooraf gemaakte, realistische en financieel gedekte afspraken.

 

---

Bestaande activiteiten en nieuwe initiatieven

Bestaande activiteiten

Bij lopende projecten binnen SLICKS:

• zijn rollen en kaders bekend;

• is financiering geregeld;

• ligt het financiële risico bij de organisatie.

 

Nieuwe initiatieven

Bij volledig nieuwe ideeën of richtingen geldt:

Nieuwe initiatieven vragen eigen verantwoordelijkheid voor ontwikkeling, tijdsinvestering en risico.

Dat betekent:

• het initiatief ligt bij degene die het idee aandraagt;

• de uitwerking gebeurt zelfstandig;

• SLICKS doet geen voorinvesteringen;

• inzet van bestuurlijke tijd, netwerk of reputatie is niet vanzelfsprekend.

Pas wanneer er concrete financiering is, bekijken we of en hoe een initiatief binnen SLICKS past.

 

---

Rol van de organisatie

De bestuurder van SLICKS is verantwoordelijk voor lopende projecten, bestuurlijke verplichtingen en externe verantwoording. De beschikbare tijd is daarom beperkt.

Dit betekent dat SLICKS:

• geen mede-ontwikkelaar is van nieuwe sporen;

• geen structurele meedenktijd kan leveren zonder uitgewerkt voorstel;

• pas inhoudelijk beoordeelt als plannen concreet en financierbaar zijn.

 

---

Wanneer een voorstel in behandeling wordt genomen

Een samenwerkingsvoorstel wordt besproken als het minimaal bevat:

• een duidelijke doelstelling;

• een heldere rolverdeling;

• een realistisch tijdspad;

• een begroting;

• dekking van eigen uren;

• een afgesproken overhead voor SLICKS.

 

---

Waar wij juist kansen zien

SLICKS stimuleert met name samenwerking die:

• aansluit bij onze bestaande missie en praktijk;

• de organisatie inhoudelijk ontlast;

• zelfstandig waarde creëert;

• financierbaar is, zoals trainingen, workshops en inhoudelijke ondersteuning.

 

---

Samengevat

SLICKS biedt ruimte voor initiatief en samenwerking, maar geen inkomenszekerheid zonder financiering en geen gedeeld risico bij nieuwe richtingen.